企業(yè)還是要練好內功，規(guī)范運作，穩(wěn)妥推進，通往IPO之路才能順利。

更為關鍵是的，知識的延續(xù)、傳承、升級、迭代等性質，讓整個人類社會進入了一個新的階段。時間撥到更早的2010年，新聞集團對旗下的泰晤士報和星期日泰晤士報電子版收費，每周2英鎊。

比如最近一個拿了250美金的回答就是關于亞馬遜印度電商策略的回答。2016年初泰晤士報旗下的時報周刊,每月收費3.99美元。讓他們以前所未有的方式來思考，用完全新式的語言來溝通。

這種反智思潮，直接導致了知識的廉價性和不受待見。Quora還可以提供付費的特別版，比如一個針對白領人士的Quora或者一個針對創(chuàng)業(yè)者的Quora，上面會集中提供相關領域的高質量問答。

它打造一種創(chuàng)造了新的人與人連接的可能性，同時在獲取認可和收益的方式也與之前迥然不同。

蘋果CEO庫克在這次訪問中國時，特別提到了中外支付的差異性?，F(xiàn)在大家都懂，創(chuàng)業(yè)要做剛需，做高頻。

說到這，大家可能容易理解社交產(chǎn)品為何這么難做了。產(chǎn)品和需求的標準化程度，是創(chuàng)業(yè)時很容易被忽略和輕視的。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，由文字到語音、視頻，表現(xiàn)手段越來越豐富，但畢竟是透過性能和尺寸有限的終端進行展示，用戶愿意接受的信息量和可付出的時間也是越來越有限，則并不是什么產(chǎn)品和服務，都適合擺上網(wǎng)。既然談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，我們應該看一下，現(xiàn)實中什么樣的需求，比較容易互聯(lián)網(wǎng)化。